サラリーマンの成功に効く本。本を読んで資産運用に、健康管理に、人間関係に、仕事に、自己啓発に役立てる。

この、起業パワーの秘訣は、

１）起業するように強く勧められること
２）早く退職することを勧められること
３）リクルート自身が新しい事業をどんどん立ち上げる会社であること
がある。

最近、気になるのは、
４）連帯力が強いこと。

小さなグループや課、部で連帯感をもって仕事をする。

集団の力を生かすことを学ぶことで、短期間でビジネスが立ち上がる。


「みんなでやるぞ！」だ。


商売を始めるときには1人でなにもかも始めなければならない。

その個人パワーは必須だろう。



だが、少しその時期を過ぎると人を雇ったりの集団化が始まる。

集団ができると、パワーが増すかというとそうではない。

社長の話をいわれたとおりやるだけのロボットが給料もらいに集まることのほうが多い。

そうなると、重荷を背負いながら社長が前よりももっと走らされるということになる。

うーん。しんどい。



その状態から、自動操縦で動きだす組織にするには、メンバーの自主的な行動意識が必要になる。

成果主義で、目標達成に対するオカネも必要だろう。

でも、もっと大切なキーワードは「連帯感」。フォア・ザ・チームだ。



そのためにはいろんな手法がある。

リクルートでは「褒める」「認める」という心への褒美がとても上手だそうだ。

受注を取った社員に対して、皆で立ち上がって拍手してあげる。

マネージャーが「稲嶺君は今日、やってくれた！」とメンバーに向かって言う。



お金はとても重要。

だが、お金だけで意欲を出そうとすると、馬とニンジンという情け無い関係になる。

それよりも、「人に志」にしたいと、自分の会社の中でも思うのだ。

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