2004年05月07日
日々、心にある不安をエイっと乗り越える
今日も雑感を。
仕事がルーチン化してくると、それに埋没して、違うことを使用としなくなるもの。
だってラクチンだから。
私は企画の仕事をだいたい7年くらいやっていたので、そっちはいろいろ話せるし
アイディアもある。
ところがとある意図で、最近企画から営業に移った。
移った営業の仕事では、伝票書いたり、納品したりすることからして
初めて。時にはアシスタントにあしらわれたりしている。
そういうことがあるたびに、ちょっとした嫌気を感じる。嫌気を感じることを「あ新しい壁を乗り越えていくのだ」
と思うようにしないと、嫌気が苦痛に成長する。
そういう「小さな嫌気」の連続が新しい行動やルーチンからの脱出を阻んでいるような気がする。
私もホンネではラクチンでやっていきたかったのに、この嫌気をいやおうなしに受け止めざるを得ない。
でも、嫌気をちょっとした「新しい壁」と考えてを乗り越えれば、次のステージにいけることは間違いないはず。
ある人もいっていたが、かつて会社で人事ローテーションといって、いくつかの職種を経験させる仕組みには
、実はこういう価値があった。
最近の人事の考え方がゼネラリストよりスペシャリスト志向になり、専門バカが増えたのかもしれない。
一般論はともかく。
「ちょっとした嫌気」を歓迎する、モチベーションをもとう。
仕事がルーチン化してくると、それに埋没して、違うことを使用としなくなるもの。
だってラクチンだから。
私は企画の仕事をだいたい7年くらいやっていたので、そっちはいろいろ話せるし
アイディアもある。
ところがとある意図で、最近企画から営業に移った。
移った営業の仕事では、伝票書いたり、納品したりすることからして
初めて。時にはアシスタントにあしらわれたりしている。
そういうことがあるたびに、ちょっとした嫌気を感じる。嫌気を感じることを「あ新しい壁を乗り越えていくのだ」
と思うようにしないと、嫌気が苦痛に成長する。
そういう「小さな嫌気」の連続が新しい行動やルーチンからの脱出を阻んでいるような気がする。
私もホンネではラクチンでやっていきたかったのに、この嫌気をいやおうなしに受け止めざるを得ない。
でも、嫌気をちょっとした「新しい壁」と考えてを乗り越えれば、次のステージにいけることは間違いないはず。
ある人もいっていたが、かつて会社で人事ローテーションといって、いくつかの職種を経験させる仕組みには
、実はこういう価値があった。
最近の人事の考え方がゼネラリストよりスペシャリスト志向になり、専門バカが増えたのかもしれない。
一般論はともかく。
「ちょっとした嫌気」を歓迎する、モチベーションをもとう。
tatsux at 07:03
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